税理士法人吉井財務研究所

社内研修 12月

社内研修 12月
これからの事務所を担うメンバーの底上げと価値観の共有
能力と素直さ→行動を変えることが大事

1、変えた行動の発表

2、コンサル→吉井財務コンサルティング設立
 緊急性、重要性
   PDCA

3、中小企業は10年以内に半減するー小売りがガタガタになる
①人手不足
②低付加価値、低生産性
③IT(デジタル化)の遅れ

そうならないためには、①~③を脱却する

 ・外国人
 ・研修を速習に変える
 ・IT,無人化、RPA
 ・付加価値業務シフト・・・クラウド、チャット、エクセル、グループウェア
 *社長が時代に遅れている会社はアウト

4、移動時間を削る

5、都会はエッジを利かせ、地方は多角化する

6、マーケットトレンドを追わない

7、BS戦略―レバレッジをかける
個人も同じ